一周自运营成交2套！这家头部公司数字营销效果很实在
“我们以周为单位，去看各区域各项目的数字营销情况，并进行复盘。越来越多的项目对数字营销获客能熟练掌握了。”
某上海地产集团公司数字营销负责人介绍道：“我们集团非常重视数字营销能力的打造。”
与大多数房地产企业一样，该公司也面临着渠道成本越来越高的难题。从集团到项目，都明白重塑获客能力的重要性，但具体落地时还是有一系列问题：比如广告投流如何形成标准化的管理、评估体系？多平台运营，如何统一管理？自运营的话，公域到私域的通道如何设计？员工号线索如何沉淀到公司？
“我们集团会给区域公司及项目提数字化营销的要求，但大家对于怎么做，有很多疑问，这是我们集团层面要重点解决的。“
在这样的背景下，集团积极采用抖音、腾讯广告、小红书等途径获客，并通过集翼“线索中心”统一管理，打通了数字化营销的“管道”。
该公司在总部层面部署了“线索中心“，将10个区域公司、近40个项目的投放和自运营的近500个账号统一进行了管理。各项目也可从项目视角看到自己的数字化营销成果，并进行相关操作。
广告投流方面，各项目通过抖音、腾讯投流获得的线索实时统一归口到该公司的CRM系统中，自动进行报备、判客、分配。
自运营方面，无论是抖音企业蓝V号，还是抖音个人账号，都通过集翼的“线索中心“沉淀客户，实时报备、判客、分配，实现资源的统一管理、调配。
对于各项目来说，可以及时看到不同渠道的投放效果，横向对比，为接下来的广告投放策略提供依据；对项目自媒体矩阵的策略做出调整，挖掘项目“超级IP“重点培养；
对于区域公司及集团来说，除了不同渠道投放效果的分析，更能看到区域间的差异，针对性地给予指导，提升数字营销获客效果。
线索的统一管理只是基础，集翼“线索中心”与该公司的销售CRM系统等进行了打通，融为一体，这也是自动报备、判客、分配得以实现的基础。
这改变了以前需要从不同平台将线索导出，手动输入到CRM系统中再进行后续操作的难题。
对于策划来说，只需要关注投放效果，不用与自渠团队、销售团队口头沟通判客、跟进；而一线销售，更是在“小翼AI助手”中收到“有新分配的客户”消息提醒时，直接去云销售中跟进即可，过程非常顺滑。
这也让一线置业顾问能抓住回复客户的黄金5分钟，提高转化率。
集团结合“线索中心”数据看板，以周为单位，分析所有项目的情况，对于数字营销效果好的区域及项目，梳理案例，在集团内进行分享，为起步阶段的项目进行经验赋能。
自运营的账号，单周带来2套成交，为项目节省了10万+的渠道费用，这样的效果也鼓舞着该公司继续深耕数字营销。
在营销4.0阶段，集翼以数字化触点所代表的需求为出发点，借助新技术手段，赋能企业营销价值链各环节，构建了线上线下数字化营销闭环。适合通过线上获客的各类型企业，为地产、家居家装、汽车、垂直领域MCN机构等行业带来高效获客体验。
构建线上线下数字化营销闭环，与客户持续高效沟通，将企业的产品和服务精准传递给处于不同生命周期阶段的客户：
